2026年2月24日，海螺集團在總部數(shù)控中心召開CIS優(yōu)化拓展項目啟動會。此次會議旨在立足集團“十五五”發(fā)展新階段，全面啟動企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）的優(yōu)化升級工作，以文化軟實力賦能集團“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委書記、董事長楊軍出席會議并作動員講話。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理朱勝利主持，集團公司領導班子成員、集團相關部室主要負責人、各板塊公司領導、相關部室負責人、項目合作方正邦創(chuàng)意（北京）品牌科技股份有限公司代表參加會議。
會上，項目工作專班代表、集團公司所屬企業(yè)外部董事方原首先就項目背景、核心任務、實施計劃及職責分工進行了通報。本次CIS優(yōu)化拓展項目緊扣集團戰(zhàn)略規(guī)劃，涵蓋深化MI理念體系、完善BI行為體系、升級VI視覺系統(tǒng)、品牌診斷以及文化手冊編制推廣等五大核心任務，計劃通過九個月的時間，打造一套既傳承海螺優(yōu)秀基因、又契合時代發(fā)展要求的企業(yè)文化與品牌體系。
隨后，正邦創(chuàng)意公司代表程建文詳細介紹了項目服務團隊及實施方法論，分享了對于海螺文化與品牌建設的專業(yè)思考，并承諾將以高標準的專業(yè)服務，助力海螺品牌形象煥新升級。
集團黨委書記、董事長楊軍作總結動員講話。他在講話中強調(diào)，要立足集團“十五五”發(fā)展新階段，動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識，高標準啟動、高質(zhì)量推進這項系統(tǒng)工程。
他指出，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根脈，開展CIS優(yōu)化拓展是踐行文化強國使命、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的政治責任，也是凝聚全員奮進力量、厚植基業(yè)長青根基的戰(zhàn)略舉措。隨著集團業(yè)務板塊的多元化和國際化步伐加快，構建與“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展相適配的文化體系已成為必然選擇。
他強調(diào)，推進此次項目必須找準支點、有的放矢。一要讓海螺的文化內(nèi)核更加清晰堅定，對使命、愿景、價值觀進行守正創(chuàng)新、與時俱進的提煉，讓文化真正成為海螺人的行動指南；二要讓海螺的品牌形象更加統(tǒng)一且具價值，解決視覺呈現(xiàn)不統(tǒng)一的問題，強化知識產(chǎn)權合規(guī)，推動品牌形象向世界一流對標；三要讓文化品牌真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，通過扎實的調(diào)研診斷和全員宣貫，讓新理念、新規(guī)范走進一線、融入管理。
他要求，此次CIS優(yōu)化拓展是一項系統(tǒng)工程，項目專班要切實履行牽頭抓總職責，強化全流程統(tǒng)籌；集團上下要全員參與，各板塊、各部門要全力配合調(diào)研與評審工作；各方要建立高效順暢的協(xié)作機制，嚴守保密紀律，確保項目高質(zhì)量按期完成，為集團加快建設世界一流企業(yè)注入強大的文化動能。
集團黨委副書記、總經(jīng)理朱勝利在主持會議時指出，楊軍董事長的講話深刻闡述了項目的戰(zhàn)略意義，明確了工作方向。他要求各部門、各單位要迅速傳達會議精神，提高思想認識，強化責任擔當。項目專班要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與過程管控，正邦創(chuàng)意團隊要精準對接需求，雙方通力合作，確保項目成果經(jīng)得起歷史和實踐的檢驗，共同推動集團CIS體系優(yōu)化升級與落地推廣，為海螺集團的新一輪跨越發(fā)展提供堅強的品牌支撐。
本次啟動會的召開，標志著海螺集團企業(yè)文化與品牌建設工作邁入了系統(tǒng)化、規(guī)范化、國際化的新階段。
